Leistungsstarker IT-Partner für Geschäftskunden seit 1989.

Erfolgreiches IT-Projektmanagement

Projekt-Management für Ihre IT – von der Planung bis zur Integration

Erfolgsfaktor Projektmanagement

Erfolgreiche digitale Transformation für Unternehmen

Wandlungsfähigkeit und Agilität sind in Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und verkürzten Time-to-market Zyklen entscheidender Faktor für die Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen. Erfolgreiches Projektmanagement spielt dabei eine zentrale Rolle, um neue Anforderungen zukunftsorientiert und zuverlässig zu integrieren. Technologien und Zusammenhänge werden allerdings zunehmend komplexer – IT-Projekte erfordern immer mehr interdisziplinäre Kompetenz und tiefgreifendes technisches Know-how um Herausforderungen differenziert bewerten zu können und ganzheitliche Lösungen zu schaffen.

RAUSYS begleitet Sie über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, von der Systemauswahl und -einführung über die Konzeption und Requirement Engineering, Qualitäts- und Testmanagement bis hin zum aktiven Change Management und erfolgreichen Abschluss des Projekts. Dabei stellen regelmäßige Reports, Change Requests und laufendes Controlling den Erfolg Ihres Projekts sicher. – Projektmanagement bedeutet für uns die Anwendung von Wissen und praxiserprobten Methoden nach international anerkannten Standards. Als erfahrener Dienstleister für IT Projektmanagement im Großraum Stuttgart führen unsere Teams fachliche, soziale und technische Kompetenzen in Projekten zusammen.

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Unsere Berater stehen Ihnen unter kontakt@rausys.de gerne auch direkt zur Verfügung.

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Projektphasen im Detail

  • Initialisierung Requirement Engineering
  • Konzeption technisches Detailkonzept
  • Realisierung Durchführung und Controlling
  • Einführung Übergabe und Betrieb
01

Initialisierung

Definition von Projektzielen in gemeinsamen Lasten- und Pflichtenheft, Etablierung gemeinsamen Projektverständnisses. Initiale Erstellung des Projektplans, Identifikation von Arbeitspaketen, Unterteilung in Projektphasen und Risiko Management

02

Konzeption

Strukturierung des Projektablaufs und Erstellung des technischen Detailkonzepts mit Systemkonzept, Netzplan und Einführungskonzept. Festlegung von Verantwortlichkeiten und anschließender Projekt Kickoff

03

Realisierung

Sukzessive Einführung des Projekts durch kontinuierliche Projektsteuerung von RAUSYS IT-Projektleitern. Regelmäßige Reportings und laufendes Controlling ermöglichen Ihnen den Projektüberblick behalten und Ihre Business Cases ganzheitlich abbilden zu können

04

Einführung

Technische Dokumentation, gemeinsame Besprechung gewonnener Erkenntnisse (Lessons Learned) und nachgelagerte Schulung. Projektabnahme nach Abschluss durch den Kunden und Übernahme des Betriebs

Durch Kompetenz und Erfahrung Vertrauen schaffen

Mit IT-Dienstleistungen von RAUSYS stets gut beraten

RAUSYS ist erfahrener Partner für innovative Lösungen und zuverlässiges Projektmanagement. Durch branchenübergreifende IT-Beratung und individuelle Konzepte ermöglichen wir unseren Kunden moderne Technologien effizient zu nutzen und sorgen für optimal abgestimmte IT-Systeme. Unsere Scrum- und ITIL-zertifizierten Projektleiter sind praxiserprobt und begleiten Unternehmen seit mehreren Jahren erfolgreich bei ihrer digitalen Transformation. Wir wissen worauf es ankommt und sorgen bei komplexen Problemen mit pragmatischen Lösungen für erfolgreiches Projekt-Management und niedrigere Komplexität Ihrer IT-Landschaft. Von der Planung bis zur Integration – den richtigen Partner an der Seite.

Vorteile unserer Projekt-Management Methodik

Transparente Kommunikation

Kommunikation und ein gemeinsames Projektverständnis sind zentraler Bestandteil für erfolgreiche Projekte. Wir schaffen Transparenz durch klare Informationen, kurze Wege und regelmäßiges Reporting

Zuverlässige Steuerung

Die richtige Planung und Projektsteuerung sind maßgeblich für den Erfolg eines Projekts. Unsere erfahrenen IT-Projektmanager begleiten Sie ganzheitlich von der strategischen Ausrichtung bis zur praktischen Integration

Kontrollierte Flexibilität

Die Übersicht über ein Projekt ist maßgeblich für die frühzeitige Erkennung von Herausforderungen – RAUSYS Projektleiter weisen Alternativ-Lösungen mit Change Requests auf und dokumentieren diese

Schlagfertige Teams

Kleine, effiziente Teams für mehr Agilität – gestützt durch etablierte und praxiserprobte Projektmethodik. Kunden profitieren von kurzen Kommunikationswegen und weiterhin vom breiten Kompetenzspektrum des erfahrenen IT-Dienstleisters

Schnittstellen-Kompetenz

Unsere Mitarbeiter verbinden IT-technisches Know-how mit praktischen Erfahrungen. Wir sprechen beide Sprachen – die Ihres Fachbereichs und die Ihrer IT. Wir führen beide optimal zusammen, um schlanke und klare Ergebnisse zu erreichen

Zukunftsfähige Ausrichtung

RAUSYS IT-Projektleiter kennen die Anforderungen agiler Unternehmen für zukunftsfähige Ausrichtung und helfen Ihnen mit erprobter Methodik bei der Aufbrechung historisch gewachsener Prozess-Monolithen für weniger Komplexität & mehr Business

Mehr Erfolg dank praxiserprobter Methodik

Mit etablierten Projekt-Methoden und qualifizierten Projekt-Managern sorgen wir für optimal abgestimmte Integrationen mit klar definierten Phasen und Kompetenzen. Als leistungsstarker Projektmanagement Dienstleister im Großraum Stuttgart ermöglicht RAUSYS ganzheitliche Integrationen durch die bei Bedarf abrufbare Software-Entwicklung für intelligente Lösungen die Silos miteinander verbinden und auf Ihre Anforderungen abgestimmt sind. Profitieren Sie von ganzheitlichem Service und technischer Kompetenz. Damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Ihnen am Wichtigsten ist: Ihr Business.

RAUSYS Consulting Services –
mehr Zeit fürs Business

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